本文摘自《城市中国》第014+015期合刊——中国城市3

Answer:RTKL公司在中国拥有非常积极的商业策略,自上世纪90年代中期,我们从建筑概念设计开始,在中国已经有非常长久的经验。不同的公司面对中国会有不同的市场策略:有些设计公司以中国分部作为支持美国或欧洲总部的生产单位,或者执行来自总部的设计,或者在中国自行项目设计。根据不同项目类型和甲方,RTKL在中国会采用适合的方式,或者与总部、或者单独进行建筑或城市规划项目。RTKL公司在中国已经建立了一个非常宽广的工作平台。RTKL的设计哲学是为人类创造宜居空间。人类是我们设计的对象与主题,我们希望提供给甲方最佳的服务,也给员工提供最完善的工作环境。创意是我们设计公司的精髓,我们希望看到许多设计师在我们公司茁壮成长。

 

Question 2.WTO五年中国设计市场开放后,您对中国设计市场怎么看,未来有什么打算?

 

Answer:RTKL希望最终成为一个从概念方我设计到建设实施都能兼顾到的、全方位服务的设计公司,所以我们对中国设计市场的开放是非常看好的。

 

众所周知,目前的境外设计单位在中国都只有咨询资格,并没有项目实施的资质,我们当然希望未来能够拓展我们的业务领域。

 

Question 3.您对中国20年来的城市发展怎么看?

 

Answer:我认为未来的城市应该放在全球的尺度上去考虑:城市之间的竞争就是全球的竞争。显而易见地,中国的城市已经在资源上竞争,如北京、上海、广州、重庆、成都等城市已经在全球化的平台上相互竞争。中国的城市领导也已经意识到这个问题,而且积极地改善各自城市生活环境,增强自己的全球吸引力。大多数的城市都已经达到这个目标。但是,在中国城市全球化的同时,世界上其他的城市也在进步,所以我们应该在一个全球化的背景下思考这些问题。中国城市还有必要更加开放,WTO的开放并不仅限于设计行业,这也是金融、信息及整体经济体制的开放:这都会影响到城市发展的!

 

Question 4.中国城市未来的发展中将要重点解决的问题是什么,贵公司有什么样的策略?

 

Answer:建筑师通常只关注建筑单体层面的问题;规划师会整体地、宏观地去关注城市问题。因此,我们设计团队中都有规划师,规划师是我们团队的核心人物,致力于研究战略,甚至商业策划。规划师是城市设计远景的原创者。中国的城市设计与规划应该以人为本,或许之前的发展过于快速,我们是否应该减速?目前的城市建设过于机械化,是否应该更人性化?如香港或新加坡的城市规划,实现复合式的、高生活质量的城市空间。我们在广州火车站周边城市设计项目中就尝试了这种概念地贯彻。